AI 产品从 0 到 1 最危险的错觉，是认为 Demo 跑通意味着产品接近完成。MIT 2025 年的研究显示，95% 的企业 AI 试点仍未被客户视为成功。...

我是某个做车联网出行 SaaS 的产品技术负责人。我们给公交、客运这些客户做车载终端和配套后台。你如果也做过 ToB 的硬件平台，大概懂那种感觉：客户轻描淡写一...

这两年很多传统制造业、工程领域的企业搞数智化建设，做出了一个很别扭的产物：把大模型、知识库、智能体塞进原来的门户里，变成"智能模块""AI 助手菜单"。页面是新...

现在很多产品经理会先用 HTML 做一个可运行的页面原型：它比静态图片更接近真实交互，也方便和研发一起确认页面结构。

准备整理工作目录前，我先搜了一圈"WorkBuddy 空间和项目的区别"，结果看到两种完全矛盾的说法：

做拍卖这行 27 年，微信里被问得最多的一句话就是："我这件东西能上拍吗？该找谁？"这两句我答过上千遍。答完就没了，下一个人来还得从头再答一遍。这就是典型的"上...

一份写给传统制造企业二级部门的组织重构手册。有雷同，纯属巧合。但如果你所在的公司还在按"研发一个部门、产品一个部门、测试一个部门"搭架子，那不是巧合，那是你。

市场营销学最初定义的产品生命周期笔者认为是有问题的，市场营销学认为产品的生命周期分为：产品的导入期、成长期、成熟期、衰退期。这种定义已经被越来越多的公司及人定义...

线框图（Wireframe）是产品界面的低保真结构示意图，主要用于呈现页面的信息架构、功能布局、内容层级和基本交互逻辑。

很多同时接触过B端和C端项目的产品经理，容易用同一套设计思路去套两类产品——结果C端项目做得像后台管理系统，功能罗列一大堆但缺乏吸引力；B端项目又过度追求视觉表...

小白学原型设计，经常是：教程看了一堆，工具装了好几个，B站收藏夹里存了十几个"原型设计入门"的视频，但真正接到一个需求的时候，还是不知道从哪下手。

AI 产品落地失败的原因，很少是"模型不够强"。更常见的是：需求没收敛、效果没基线、集成没权限、上线没监控。工程视角下，AI 产品落地是一条从不确定到确定的收敛...

任正非说过，产品路标不是自己画的，而是来自于客户。一定要区分真正的需求和机会主义的需求。产品发展的路标是客户需求导向，企业管理的目标是流程化的组织建设。很多企业...