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#AI时代的架构师

腾讯云架构师技术同盟3月内容共创活动

做智能体机甲驾驶员 ——《可托付智能》第6章《专家不会消失,只会换位置》

走向未来

设想一位医生接诊了病情复杂的患者。病人的主诉、既往病史、化验和影像结果、正在服用的药物,以及其他医院的就诊记录,散落在不同系统里。有的记录来自几年前,有的刚刚更...

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Palantir Study 22|Automate:什么可以自动,什么必须留给人

周裕光 Samuel

上午 7:42,恒川工业的缺料事件 SD-260808-01 仍是高风险。物料 MAT-0001042 会影响重点客户订单,计划员却还没打开处置页面。

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从本体论到本体建模,从本体建模到 AI 原生—我这一年关于本体的系统性复盘

人月聊IT

过去大半年,我在公众号里陆陆续续写了很多篇关于本体论、本体建模和 AI 原生应用的文章。单看每一篇都只解决一个小问题,串起来其实是一条完整的线。

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AI时代-我们究竟需要什么样的架构师?

人月聊IT

这段时间我陆陆续续和大家聊了很多AI时代的话题,从程序员到底会不会加速失业,到个人核心竞争力究竟是什么,再到知识体系该怎么构建。但有一个问题我一直没有单独拿出来...

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Palantir Study 21|Writeback:Action 之后,状态写到哪里

周裕光 Samuel

但 ERP 里有没有生成调拨单?WMS 有没有接受任务?APS 是否已重排计划?如果 ERP 接单成功,Ontology 更新却失败,业务人员应该相信哪边?

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企业 AI 要规模化,不能只写 SOP,还要写 STOP

周裕光 Samuel

一家企业盘点 AI 进展时,常见的数字是:上线了多少个 Agent,跑了多少个试点,生成了多少 Token,节省了多少分钟。

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cs.suqing.cn 故障进展通报

用户12143833

根因已定位:EdgeOne 平台侧边缘路由故障(非代码/配置问题),cs.suqing.cn 与 passport.suqing.cn 的自定义域名映射在边缘节...

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Palantir Study 19|Modeling Objectives:模型怎样从实验走到运营

周裕光 Samuel

恒川工业的数据科学家带来三个“七日缺料风险”模型。A 的关键物料召回率更高,B 的告警量更适合计划团队,C 的总体精度最好。会议开到一半,Supply Plan...

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Palantir Study 18|Function、Model 与业务规则:谁负责判断

周裕光 Samuel

在 Palantir 中,Function、Model 和 Business Rule 都与“判断”有关,却不是一个层级、也不是一个产品。本文先把它们放回整体架...

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Palantir Study 17|Object Storage v2:对象如何索引、编辑和物化

周裕光 Samuel

恒川工业的 Supply Planner 打开缺料事件 SD-260808-01:订单行 HC-SO-260801-10 在,供应商 SUP-0088 在,库存...

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Palantir S16|Data Connection、Virtual Table、MMDP

周裕光 Samuel

恒川工业准备把缺料处置应用投入生产,架构评审会上却出现了四种要求:ERP 每天提供订单和采购数据;WMS 希望库存变化在几分钟内进入判断;供应商门户只开放带限流...

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Palantir Study 15|Dataset 与 Pipeline:数据怎样进入业务对象

周裕光 Samuel

恒川工业的 Supply Planner 打开缺料事件 SD-260808-01,看到 M-1042 可用库存为 760 EA。WMS 的 800 EA 现存、...

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Palantir Study 14|时间建模:当前状态、业务事件、快照与 Time Series

周裕光 Samuel

上一篇讨论了高级类型系统:什么时候复用语义,什么时候保持具体。模型一旦进入运行,另一个问题随即出现——业务世界不是静止的。

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Palantir Study 13|Interface 等高级类型:四种抽象怎么选

周裕光 Samuel

恒川工业的 BA 在白板上画了一个 Facility,准备让 Plant 和 Warehouse 都“继承”它。开发人员只问了一句:“初版应用做在 Worksh...

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Palantir Study 12|对象身份:三条记录怎样成为同一个 Material

周裕光 Samuel

前面的文章已经把 Object、Property 与 Link 说清楚了。但模型画对,不代表对象认对。

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Palantir Study 11|Object、Property 与 Link

周裕光 Samuel

上一篇得到的 Object Set 是“未来 7 天内、受 M-1042 短缺影响、尚未处置的 Production Order”。解释原因还要走到客户订单行、...

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Palantir Study 10|Object Set:把业务问题变成行动范围

周裕光 Samuel

上一篇,恒川工业把“批准调拨方案”写成了 Action Contract。供应链经理随后问计划员:“那今天该对哪些生产订单发起缺料处置?”

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Palantir Study 09|Action:把功能需求升级为业务操作契约

周裕光 Samuel

上一篇,恒川工业用 Decision-back Canvas 从 Outcome 和缺料决定反推出一个关键动词:供应链经理要批准方案 AP-2048。现在经理在...

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