来源: 第一媒资
导读:当下传统媒体正深陷困境,其根源在于受众大量流失所导致的用户连接失效,那么如何重建用户连接呢?
数据为王的时代已经到来,依靠大数据技术产生内容,给传统媒体和新闻生产带来了很大机遇。未来的联接力出现了这么几种状态:一是连接需求,打通消费;二是连接参与,开放众包;三是连接虚拟,沉浸参与。因此,个性化、标签化、用户的精准化等“三化”,成了封面传媒的重要特征。
传统媒体应致力于重新联接世界,植根于网络原住民的精神需求,依托大数据、人工智能和虚拟现实等前沿技术的应用能力驱动新型的内容创造,以新型内容为内核,重新定义人与信息、人与商品、人与服务以及人与人的连接方式,打造跨媒体、电商和文娱的泛内容生态平台。简而言之,要以技术为驱动、以用户为中心、以内容为纽带打造泛内容生态平台,可以看出,传统媒体转型要从用户痛点出发,致力于利用大数据技术,通过千人千面的新闻重建用户连接并实现自身商业价值的变现。
要认识到大数据的潜力和重建用户连接的价值。例如浙报传媒,先是通过31.9亿元收购边锋和浩方,获得了数以亿计的互联网用户,有效地建立了用户连接,目前两家游戏公司的营业收入已经占到浙报传媒营业收入的30%以上,净利润的一半以上;再通过打造“媒立方”这一基于大数据技术的智能生产和传播平台,以积累更多的数据并对数据进行标签化;最后再定增20亿元,用于建设互联网数据中心和大数据交易中心,通过打通内外部数据资源,实现真正的“大数据”。可以毫不夸张地说,浙报传媒是国内所有利用大数据进行转型的传统媒体中取得实效最大的。
因此,传统媒体首先要想方设法获取足够多的数据资源:一是利用自身的政治资源,尽可能地获取网络行政、政府数据等高价值的数据资源,这是传统媒体进军大数据的一条重要途径;二是建立起自身的用户体系,以逐步变受众数据为用户数据;三是尽快把现有静态的存量内容资源转变为动态的、互动的数据资源。
当前,国家提出了国家大数据工程,各地政府正在大力推进智慧城市建设和政府数据开放工程,传统媒体应该积极利用自身的政治优势把自身的三大平台建设纳入政府的智慧城市建设中,建立起大数据平台和区域内的数据交易平台。这么做的优势在于:一是站在整个区域的大数据发展的基础上;二是可以借助政府智慧城市的建设工程来解决自身的技术和资金问题;三是可以获取政府的数据资源。
对于传统媒体而言,运用大数据一定要产生产品,而大数据产品一定是业务、数据和技术三者之间的协同互通,只有三者之间相互理解、相互熟悉、相互帮助,才能真正开发出有竞争力的大数据产品,在具体运作中,可以设立数据产品经理来解决这个难题。
在大数据时代,充分利用智慧城市建设和政府数据开放来搭建自身的三大平台和开放大数据产品,是传统媒体转型的最后一次机遇,一旦丧失这次机会,也许就只有彻底沦陷一途了。
声 明
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