软件项目管理是对软件项目进行计划、组织、控制和协调的过程，旨在确保软件项目按时、按质、在预算内完成。其核心要素包括范围管理、时间管理、成本管理、质量管理...

上周和一位技术VP聊天，他颇为无奈地说：“我们花了三个月制定的技术战略，老板看完第一反应是问——这能帮我们多拿下几个客户？”

在一次产品增长的闭门会上，有个做B端产品的客户聊到最近的困境——他们团队的产品迭代优化没问题，但在维护付费客户的过程中，发现整体客户满意度不高，续签率更是明显下...

本文是董悦鹏老师为才聚撰写的专稿。董悦鹏老师持有MEM、PgMP、PfMP、PMI-PMOCP、CSPM4、CB-PMO、P3GP、PRINCE2等多项认证，具...

许多人误认为任务管理就是简单罗列待办事项，但真正的项目管理需要解决以下几个核心问题：

在当今快速变化的数字时代，传统单一的管理视角已无法满足复杂研发组织的需求。职能与项目双视角管理作为一种先进的矩阵式管理模式，通过同时关注专业化深度与价值交付流，...

接手 Java 老项目二次开发，本想靠 AI 工具提速，结果却陷入 “代码修罗场”——AI 生成的代码看着光鲜，一编译满屏红线，改完一个 bug 又冒出来俩，越...

在软件开发生命周期中，需求变更几乎是常态。尤其在互联网、金融、电商等快速迭代的行业中，频繁变更的需求不仅考验团队的执行力，也直接影响项目成本、进度和产品质量。如...