再次崛起的国产运动品牌：曾在中国仅次于耐克，现年营收百亿左右

在中国运动服饰品牌的发展历程中，2010年似乎是一个分水岭，在这之前可以说是百花齐放各争其艳，但在这之后几年里国产运动品牌相继进入了寒冬期。如今，在经历了数年的调整期后，国产运动品牌又开始走向复苏，而在这复苏的过程中又要以曾经的国产运动品牌霸主李宁的复苏最受人关注。

作为一个超级体育明星，李宁在1990年创办李宁品牌之时就引起了极大关注度，特别是又在第十一届北京亚运会上的超级曝光后，李宁品牌更是家喻户晓。事实上，从李宁品牌成立到2010年的20年间，其几乎一直处于不断上升期，特别是进入21世纪之后。

资料显示：2001年，李宁的营收就达到了7.34亿，之后便一路高歌猛进，以每年10亿左右的增长成长为中国运动品牌的霸主。据了解，李宁品牌在2003年营收突破10亿、2005年突破20亿、2006年突破30亿、2007年突破40亿、2008年突破60亿。在2009年，李宁以83.87亿元的营收超越在中国市场排名第二的阿迪达斯，在中国市场成为仅次于耐克的第二大品牌，稳居国产运动品牌霸主地位。2010年，李宁的营收规模达到94.55亿人民币，走向自身巅峰。

但从2010年之后，李宁却开始了三年的下滑期，在这段下滑期李宁不仅丢掉了霸主地位，让安踏有机可乘成为国产运动品牌的领军者，更在财务上亏损了31.52亿元。资料显示：在2010年到2013年间，李宁品牌的营收规模从巅峰时期跌倒了2013年的52.18亿元，下跌幅度近45%。此外，李宁还陷入关店潮旋涡，其仅在2012年的净关店数就达到了1821家。

2014年底，李宁公司在经历了两换一把手均无明显改善后又让李宁本人重新回归了李宁。就像当年乔布斯回归苹果一样，李宁回归李宁公司带来的不仅是新一种领导方式和战略，更为重要的是他的回归极大的鼓舞了士气。在李宁的一位前员工曾表示“好在他回来了，全品类的会，他能参加的都尽量参加。作为经理，可以经常在会议上见到他，这样最重要的作用就是稳定军心。”

伴随着军心稳固，同时在“一切以业务为导向”的方针指导下，李宁开始了对李宁公司内部组织架构的调整。在经历了渠道、供应链调整后，李宁的零售能力开始得到大幅提升，同时积极布局电商也让李宁在复苏的道路上走的更快。

数据显示：2015年，李宁实现营收70.89亿元，净利润1430万，虽说利润不高，但至少完成了止血第一步。2016年，李宁实现营收80.15亿元，2017年实现营收88.74亿元。除此之外，李宁的资产负债比率也从2014年的86.4％大降至2016年的19.2%。2015年，李宁的门店数量开始正增加，到2017年时，李宁的门店数已达到6262家，值得一提的是，这些门店中有1541家都是直营门店，这一数据是2007年的五倍。种种迹象都表明，李宁在复苏的路上越走越稳健。

在2018年中期业绩报告中，李宁交出了半年营收47.13亿元，同比增长17.9%；经营利润2.94亿元，同比增长45.6%的成绩单。而按照这样的增速下去，李宁公司在2018年营收突破百亿几成定局，这也将是目前李宁的又一巅峰。

近些年，李宁又通过参加巴黎时装周和纽约时装周重新唤起了年轻人对李宁的关注，事实上通过这些时装秀，李宁又在中国掀起了一股“国潮”风范。特别是在2018年的时装周及“中国李宁”系列产品的成功，也预示着李宁全新的品牌形象赢得了市场认可。

不过，如今的李宁虽然已经全面复苏，但其已不再是国产运动品牌的霸主。而其除了面对耐克、阿迪达斯这样的国际巨头的竞争外，安踏也将是其不可小觑的对手。