产品战略管理：产品战略管理强调根据公司有效的愿景使命确定的公司级产品战略内容，落实公司的产品线战略及产品平台战略。根据产品平台战略规划进行技术与平台的开发工作，...

党的十九大报告指出，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，传统思维方式赖以存在的物质基础已然发生改变，经济基础决定上层建筑，这要求形成与高质量发展阶段相适...

今天的市场不缺好的产品，缺的是有竞争力的产品，企业要把创新优势转化为产品核心优势，才能获得持续的竞争优势。由于人们的需求经常变化和提高，企业只有不断改进产品，增...

纵观中国企业的发展，自改革开放以来，市场逐步开放，竞争逐渐加剧，如今，世界正处于百年未有之大变局，我国发展越来越强劲，在世界舞台也发挥着独有的光亮。然而，我国企...

自从熊彼特1912年提出创新理论以来，新产品的开发管理体系已经经历了以下的五个主要阶段。

在做项目做产品的过程中，经常会接到来自PM/领导/业务方等等的各种需求，经常因此争得不可开交。这个时候怎么办呢？到底应该听谁的呢？哪个需求优先级高？哪种呈现方法...

对市场进行细分有助于企业更好地找准定位，为产品规划打下一定基础。而市场细分的维度有许多，企业应该如何结合自身优势、找准目标市场、并打出合适的销售策略？细分市场（...

你知道吗？通用公司也向客户出售个人电脑！为什么一家不生产电脑的公司会出售电脑？为什么客户不直接从电脑制造商那里购买电脑呢？因为通用公司不仅提供了电脑，还提供了其...

在汽车零部件产品开发中，\\APQP（产品质量先期策划）\\的重要性不言而喻。这种以预防质量风险为主的思想，把对汽车零部件的质量管控，从量产阶段前移到产品和工艺...

产品：是指在市场上形成单独销售的物理实体，在主要包括进入商品流通及商品流通外的实体，非样品。

如果你是刚涉及产品经理这个名词或者是一个新任产品经理，你可能会迷惑于产品管理与项目管理之间的区别。

产品战略始于一个清晰的战略愿景，这是一个明确方向和内容的愿景。核心战略愿景给人们描绘出公司的长远目标、公司期望实现目标的方法和公司可能成功的原因，并以此指导人们...

产品经理在产品管理的工作中主要集中在产品全生命周期管理的7大模块。所以我们认为产品经理的专业能力也集中在这7大模块工作所需要的能力。

什么是战略？1993年英国《经济学人》杂志的一篇评这样说：“没人真正懂得战略是什么”。这句话到今天仍然适用。

研发管理类产品经理一般在技术副总领导的产品管理部门，或者仅仅只有职位，并没有独立的产品管理部门。他们的工作职责如下：

随着公司在不断发展，市场领域的不断扩大及细分，客户数量的增加，产品种类和型号，产品复杂度随之增长，研发部门承受的压力也在日益增大。这个时期公司面临的困境和挑战有...

市场营销学最初定义的产品生命周期笔者认为是有问题的，市场营销学认为产品的生命周期分为：产品的导入期、成长期、成熟期、衰退期。这种定义已经被越来越多的公司及人定义...

在IPD（集成产品开发）管理体系中，跨部门组织的管理中基于开发有着两个关键的评审点，一个是由IPMT（集成产品组合管理团队）负责的DCP（业务决策评审）是帮助公...

IPMT（Integrated Portfolio Management Team，集成组合管理团队）是IPD体系中的产品投资决策和评审机构。业界人也称作“PR...