00:00
嗨,我是venture,经天的课程是cody经典项目管理。我们首先进入项目页面,点击创建项目,选择按需选择需求收集与思项跟踪与迭代管理,点击选择项目名为waterfall project,点击完成创建项目,创建完成后,需要对项目进行初始化,点击前往初始化选择经典项目管理。初始化完成之后,可以看到经典项目管理包含计划、迭代和事项,事项中包括系统默认的需求、任务和缺陷等。首先我们需要创建一个迭代,命名为迭代一,选择指定的负责人和开始时间与结束时间。这里面我们以一个为期四周的迭代作为实践演示,可以设置迭代目标,完成商品管理基本功能开发。迭代创建成功之后,我们可以为迭代去添加事项,包括需求任务缺陷的。
01:00
目前需求、任务、缺陷都是空的,因此我们可以在迭代中进行添加,也可以在各个事项中进行添加。我们创建事项商品管理在经典项目管理中,需求是可以被分解为多个子需求的,因此我们需要对商品管理进一步的分解为具体的子需求。例如,商家添加商品需求,平台审核商品需求,商家更新商品属性需求,用户查看商品列表需求用户查看商品详情需求商家下架商品需求,平台下架商品需求商家删除产品需求OK,我们为大的商品管理需求创建了数个较小的商品需求,创建完成之后,我们可以进一步的为这些子需求再次创建子需求。例如,商家添加商品子需求,我们可以以子需求的方式来进行工作任务的。
02:00
划分。例如前端添加商品业务开发,后端添加商品业务开发,测试人员添加商品测试用例创建完成之后可以看到需求,它已经由一个物的需求分解为子需求,再可以分解为子需求,那么我们也可以在需求中可以查看到这些需求的层次结构,并且为这些需求去设置他们的属性。例如我们在右侧可以看到一个大的一个勘测图,一个迭代,一个周期,那么我们也可以为每一个需求去划分它的一个开始时间和截止时间,设置成功之后,在时间都在右侧的甘特图都能够清晰的展示,并且我们可以为其设置更多的属性。例如指定处理人,我们可以为每一个事项去设置它的前后事项的一个依赖,设置成功之后,可以清晰的看到这些事项之间的一个依赖关系,方便我们做项目管理的进度管理和风险管理。设置完需求之后,我们。
03:00
仍然可以在需求下面去创建我们的任务或活动。我们可以在商品管理中创建任务,这里选择任务,例如商品管理需求评审,商品管理数据库设计评审,商品管理技术架构设计评审设置完成之后,其实我们在需求中就能够看得到商品管理中有如下的子需求,并且也能够看到它所具有的任务。可以看到有此需求也有任务。当我们在测试过程中如果有缺陷,我们仍然也能够去创建缺陷,可以直接在关联缺陷中进行缺陷的创建,例如创建完成缺陷之后,就可以看到该大的需求下面所包含的子需求,子需求下面如果又有子需求,那么也可以在需求中能够详细的展示出来,并且对应的关联的子任务和缺陷的,以及他们的数量和状态。那么接下来我们为需求的流转。
04:00
设置状态。在项目设置、项目协同、事项类型、需求、工作流中,我们可以去设置它的状态。例如我们添加一个已发布的状态,点击应用配置确定设置完成之后,回到项目协同,我们对四项进行部分流转。在需求中我们可以看到有11个指数项,其中零个完成。当我们将部分需求设置为完成后,例如后端添加测试用例,可以看到这里面所包含的事项以及完成情况。当我们把商家添加商品这个子需求完成之后,那么商品管理的完成数就会变成一,所以可以看到。因此我们可以通过这个工作理由详细去看到我们事项的一个完成的情况。以上就是coding经典项目管理实践,感谢聆听,再见。
我来说两句